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Integration der Six Sigma Methodik in ein reifes Vorgehensmodell zur Konfiguration eines Lean Production Systems
Schriftenreihe zu Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, Band 4
Thomas Nad
Hrsg.: Fraunhofer IAO, Stuttgart
2013, 160 S., zahlr. Abb. u. Tab., Softcover
Stuttgart, Univ., Diss., 2013
Fraunhofer Verlag
ISBN 978-3-8396-0526-4
Schriftenreihe zu Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, Band 4
Thomas Nad
Hrsg.: Fraunhofer IAO, Stuttgart
2013, 160 S., zahlr. Abb. u. Tab., Softcover
Stuttgart, Univ., Diss., 2013
Fraunhofer Verlag
ISBN 978-3-8396-0526-4
Inhalt
Trotz des hohen Verbreitungsgrades des Lean Production System gibt es in der Praxis Probleme bei der Einführung, da das Vorgehensmodell nicht ausgereift ist. Durch die Integration ausgewählter Six Sigma Methoden lassen sich die Schwächen eliminieren. Damit werden ein systematisches und standardisiertes Vorgehen (DMAIC-Zyklus), eine systematische Lean-Methodenauswahl (House-of-Lean-Quality) und eine statische Bewertung des Lean-Zielsystems (Verschwendungsarten) erreicht.
Verfügbare Formate
Publikationslisten zum Thema:
Fraunhofer IAO, Lean Production Experte, Six Sigma Experte, Produktionsleiter, Werkleiter, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplaner, Lean Production, Six Sigma, Six Sigma Methodik,
Fraunhofer IAO, Lean Production Experte, Six Sigma Experte, Produktionsleiter, Werkleiter, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplaner, Lean Production, Six Sigma, Six Sigma Methodik,
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