Buch: Effizientes Informationsmanagement in dezentralen Organisationsstrukturen
Effizientes Informationsmanagement in dezentralen Organisationsstrukturen
Technische Unterstützung dezentraler Organisationsstrukturen
Hans-Jörg Bullinger
1999, viii, 264  S., VIII, 264 S. 235 mm, Hardcover
Springer, Berlin
ISBN 978-3-540-64546-7

Inhalt
Moderne dezentrale Organisations- und Produktionskonzepte sind nur dann erfolgreich, wenn gleichzeitig in den Unternehmen ein effizientes Informationsmanagement aufgebaut wird. Bausteine des Informationsmanagements betreffen die unterschiedlichsten Gestaltungsfelder, wie Koordination und Kooperation, Organisations- und IT-Entwicklung. Die Autoren beschreiben anschaulich und anhand mehrerer Beispiele aus Unternehmen den Weg zur erfolgreichen Umsetzung dieser Konzepte in die Praxis.

Autoreninfo
Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. e. h. Dr. h. c. mult. Hans-Jörg Bullinger, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, Unternehmenspolitik und Forschung. 1981 wurde er zum Leiter des neu gegründeten Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart ernannt. Seit Juli 1982 ist Hans-Jörg Bullinger ordentlicher Professor für Arbeitswissenschaft an der Universität Stuttgart. Zu Beginn des Jahres 1991 wurde er Leiter des an der Universität Stuttgart neu eingerichteten Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, das durch Kooperationsvertrag mit dem Fraunhofer IAO verbunden ist. Neben zahlreichen nationalen und internationalen Auszeichnungen erhielt er die Ehrendoktorwürde der Universität Novi Sad, die Ehrenprofessur der University of Science and Technology of China und die Ehrenmitgliedschaft der rumänischen Gesellschaft für Maschinenbauingenieure. Am 21. Juli 1998 erhielt Prof. Bullinger das Bundesverdienstkreuz am Bande für seine herausragenden Verd ienste um Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft der Bundesrepublik Deutschland.

Inhaltsverzeichnis
1 Dezentralisierung in produzierenden Unternehmen.- 2 Folgen der Dezentralisierung - Anforderungen an das Informationsmanagement.- 3 Partizipation an der IT-Entwicklung.- 4 Leitbilder.- 5 Qualifizierung in dezentralen Organisationsstrukturen.- 6 Dynamik der IT.- 7 Arbeitsgestaltung und IT.- 8 Wechselwirkung zwischen Organisation und Technik.- 9 Nutzen und Kosten der IT bestimmt der Anwender.- 10 DV-Unterstützung von Profit-Centern bei der Wilhelm Fette GmbH, Schwarzenbek.- 11 Technische Unterstützung der Kommunikation, Koordination und Kooperation bei der PCS Systemtechnik GmbH, München.- 12 Das APCAM-Center-Konzept der Fa. SCHOCK & Co. GmbH, Schorndorf.- 13 Die Werkstatt der RICH. SEIFERT & Co. GmbH & Co. KG wird in das Informationsnetzwerk eingebunden.- 14 Kanban "par excellence" bei der SUNRISE MEDICAL GmbH, Malsch/Heidelberg.- Autorenverzeichnis.

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